¿Qué titulación podrás obtener?
Tras superar el curso con éxito, recibirás un diploma de Especialidad Formativa validado por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
-
Modalidad: Teleformación -
Situación laboral: Trabajadores -
Duración: 60 horas -
Fecha inicio: Próximamente -
Subvención: 100% gratuito -
Titulación: Diploma Acreditativo -
Ubicación: Toda España -
Sector: Servicios a las empresas -
Código: ADGD46
Contenido
Módulo 1 Agile Management
• Identificación de la estructura general de la gestión Ágil.
- Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean.
- Aproximación a la estructura general de gestión Ágil.
- Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil.
• Metodologías Ágiles y LEAN.
- Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAN, así como las bases de KANBAN.
- Metodologías Ágiles.
- Escalado Ágil.
• Gestión cuantitativa y cualitativa.
- Concepto del modelo LEAN-ágil para gestionar mejor.
- Gráficas de cuantificación Lean-Ágil.
- Planificación y ventajas de la automatización
• Caracterización y ventajas de Coaching ágil.
- Concepto de Coaching Ágil
- Beneficios para los equipos mediante el Coaching ágil.
- Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil.
• Conocimiento del modelo de Calidad Ágil.
- Concepto de Calidad y de Calidad Ágil.
- El modelo del cuadrante de pruebas.
- Las tres técnicas de automatización de pruebas.
• Fundamentos del Lean Startup y DESING THINKING.
- Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones.
- Dinámicas de alta colaboración.
- Fundamento de LEAN STARTUP y DESING THINKING
• Identificación de la estructura general de la gestión Ágil.
- Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean.
- Aproximación a la estructura general de gestión Ágil.
- Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil.
• Metodologías Ágiles y LEAN.
- Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAN, así como las bases de KANBAN.
- Metodologías Ágiles.
- Escalado Ágil.
• Gestión cuantitativa y cualitativa.
- Concepto del modelo LEAN-ágil para gestionar mejor.
- Gráficas de cuantificación Lean-Ágil.
- Planificación y ventajas de la automatización
• Caracterización y ventajas de Coaching ágil.
- Concepto de Coaching Ágil
- Beneficios para los equipos mediante el Coaching ágil.
- Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil.
• Conocimiento del modelo de Calidad Ágil.
- Concepto de Calidad y de Calidad Ágil.
- El modelo del cuadrante de pruebas.
- Las tres técnicas de automatización de pruebas.
• Fundamentos del Lean Startup y DESING THINKING.
- Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones.
- Dinámicas de alta colaboración.
- Fundamento de LEAN STARTUP y DESING THINKING
¿A quién va dirigido?
Esta formación está destinada a trabajadores y autónomos de los sectores: consultoría, ingeniería, trabajo temporal, call center, servicio de prevención, investigación, información.
Pueden acceder a esta formación los residentes en España con DNI o NIE que sean trabajadores por cuenta ajena, trabajadores fijos discontinuos en los períodos de no ocupación, personas que accedan a situación de desempleo cuando se encuentren en período formativo o personas afectadas por medidas temporales de suspensión de contrato (ERTE o similares). Si estás en situación de ERTE, tu situación laboral continúa siendo trabajador/a en activo ya que es una situación temporal en la que sigues vinculado/a a tu empresa.
Objetivos del curso
Identificación de la estructura general de gestión Ágil, sus metodologías y otros aspectos como el Coaching Ágil, profundizando en los métodos Ágiles y LEAN o la gestión cuantitativa y cualitativa, así como la manera en la que pueden beneficiarse los equipos y proyectos mediante el Coaching ágil.
Subvenciona
